Le choix entre TNS (gérant majoritaire) et assimilé salarié (président de SAS/SASU) a un impact fort sur le coût de votre rémunération. À net égal, le statut TNS coûte généralement moins cher en cotisations, mais ouvre moins de droits (retraite, prévoyance, pas de chômage). L'arbitrage n'est jamais uniquement fiscal.
La rémunération du dirigeant est l'une des décisions les plus structurantes — et les plus mal outillées — de la vie d'une PME. Entre statuts sociaux, cotisations, impôt sur les sociétés et TVA, le brouillard est réel. Cet article clarifie les grands repères 2026 et fournit un simulateur pour objectiver l'arbitrage. Il ne remplace pas votre expert-comptable, mais vous aide à préparer la conversation.
TNS ou assimilé salarié : la vraie différence
Deux grands régimes coexistent selon votre structure et votre statut :
- TNS (Travailleur Non Salarié) : gérant majoritaire de SARL/EURL. Cotisations sociales de l'ordre de 40 à 45 % de la rémunération nette, recouvrées par l'URSSAF. Coût global plus léger, mais couverture sociale plus limitée.
- Assimilé salarié : président de SAS/SASU, gérant minoritaire. Cotisations patronales et salariales lourdes (le net représente environ 78 % du brut, pour un coût total proche de 150 % du brut), mais une protection sociale proche de celle d'un cadre.
À net égal, le TNS coûte moins cher à la société — mais protège moins le dirigeant.
Le simulateur ci-dessous compare, pour un même net souhaité, le coût des deux statuts.
Les repères fiscaux 2026 à connaître
| Repère | Valeur 2026 |
|---|---|
| PASS (plafond annuel Sécurité sociale) | 48 060 € |
| Impôt sur les sociétés — taux réduit PME | 15 % jusqu'à 42 500 € de bénéfice |
| Impôt sur les sociétés — taux normal | 25 % au-delà |
| TVA — taux | 20 % · 10 % · 5,5 % · 2,1 % |
Le taux réduit d'IS à 15 % s'applique aux PME dont le chiffre d'affaires est inférieur à 10 M€, dont le capital est entièrement libéré et détenu à au moins 75 % par des personnes physiques. Au-delà de 42 500 € de bénéfice, le taux passe à 25 %.
La rémunération n'est pas qu'une question de barème
Choisir sa rémunération, ce n'est pas seulement minimiser des cotisations : c'est arbitrer entre rémunération immédiate, dividendes, protection sociale, épargne retraite (PER) et capacité d'investissement de l'entreprise. Ces décisions interagissent avec la trésorerie et la rentabilité de votre société — d'où l'intérêt de ne pas les traiter isolément.
Une bonne rémunération de dirigeant se pense dans une stratégie d'entreprise, pas dans un tableur isolé.
C'est notre différence : nous ne remplaçons pas votre expert-comptable — nous intégrons la question de la rémunération dans une vision globale de performance et de trésorerie, pour que vos arbitrages personnels servent aussi la solidité de votre entreprise.
Questions fréquentes
TNS ou assimilé salarié : lequel coûte le moins cher ?
Quel est le taux d'impôt sur les sociétés en 2026 ?
Quelles sont les charges sociales d'un gérant TNS ?
Faut-il se verser un salaire ou des dividendes ?
Votre rémunération est-elle optimisée avec votre stratégie d'entreprise ?
Au-delà des barèmes, nous intégrons la rémunération dans une vision globale de performance et de cash — en lien avec votre expert-comptable.
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